绑扎钩行业格局仍未改观
电线电缆销售规模年均将增长4%8%鼓励企业通过收购、兼并、联合等形式，中国电器工业协会制定的电线电缆行业“十二五”发展规划》提出：十二五”期间。十二五”末期形成35家销售额达数百亿元、具有一定国际竞争能力的大型企业集团，形成612家销售额达100亿元、专业产品领域具有较强国际竞争能力的专业化特色企业。
应该说，线缆行业是制造行业中仅次于汽车行业的第二大产业。2010年，国线缆行业总产值超过9000亿元。虽为制造业中的第二大产业，但产业集中度非常低。日前，上海电缆研究所所长、中国电器工业协会电线电缆分会理事长魏东对记者说，目前，国线缆企业数量多达9800余家，因进入门槛较低等原因，绝大部分为中小型企业，企业规模经济不够，主要生产中低档产品。
主营线缆业务的上市公司有10余家，2010年实现的主营收入大部分在1.4亿～15亿元；特变电工（6000892010年营业收入为177亿元，但其线缆产品收入为35亿元；行业龙头远东电缆，2010年借壳三浦药业实现整体上市，实现收入94.6亿元。这意味着，线缆行业最大企业所占市场份额也就在1%%u5DE6右，没有一家跨入“百亿俱乐部”行列。
电线电缆还是一个微利产品，不只如此。原材料占生产成本的70%%u4EE5上，劳动力仅占全部成本的10%%u8FD9一特性使得国内制造商的最大优势—廉价劳动力在竞争中无法体现，而“领跑”世界电线电缆研发水平的意大利普睿斯曼、法国耐克森、日本住友等国际巨头纷纷抢滩中国，占据了大部分高压、超高压电缆等高端产品市场。
因门槛低，参赛选手多如牛毛，但跑着跑着距离便拉开了跑不动的逐渐退出赛场，坚持跑的优秀选手逐渐减少。又由于有国际一流选手的参与，危机下的中国线缆行业呼唤一批优秀的民族企业与之群雄逐鹿，此背景下，市场化更充分，竞争更激烈，利润如刀薄，洗牌将持续。 金杯电工（002533集团董事长吴学愚形象的用马拉松比喻当前中国线缆行业的状态。
中国线缆行业必需改变当前散、乱、差的状况。
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